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我們都知道在一個行業(yè)中時間長了，你會對自己及同行的產(chǎn)品的功能都能明確，很多時候自己很難找到自己的差異化，為自己形成優(yōu)勢，這個時候我們就不知道如何去進(jìn)行自己的產(chǎn)品營銷，如果您是老板出現(xiàn)這樣的思想，就是一種很不健康的經(jīng)營方式，那么我們就需要對于內(nèi)容進(jìn)行核心的策劃及營銷.

有相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示我們習(xí)慣了站在行業(yè)的競品度分析，確實缺少對于--的產(chǎn)品賣點做服務(wù)，比如：技術(shù)，成分，性價比，外觀等信息，應(yīng)該多從物理賣點視角，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容賣點”視角。一切可以讓產(chǎn)品對用戶講出好內(nèi)容的點，都可以作為其內(nèi)容賣點。

在這小編給大家說幾個方法：

1.創(chuàng)始人的故事，是有機(jī)會被挖掘、包裝，然后放大，為產(chǎn)品制造內(nèi)容賣點的

但是是創(chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)之前都會遇到一些困難的點，或者是他是如何做到今天的成就的，不僅僅靠的是創(chuàng)始人，更多的是可以加入創(chuàng)始人的經(jīng)歷和創(chuàng)始人打造這個企業(yè)的愿望，及客戶關(guān)注點相結(jié)合，即真實的宣傳企業(yè)也能更好的展示企業(yè)理念。

2.讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)走入幕前，在如今成為很多--/產(chǎn)品制造差異化賣點的重要方式。

比如很多餐廳，主打的就是可以坐在廚師周圍，一邊看著他們做，一邊吃。在這種餐廳，你說做出來的菜肴有什么不一樣嗎？幾乎跟一般的餐廳沒什么區(qū)別，但就是因為讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)走入食客的幕前，以此制造出了差異化的內(nèi)容賣點。

3.制造差異化的點

我們覺得自己的產(chǎn)品沒有差異化賣點的原因，可能是我們和競爭對手瞄準(zhǔn)的是同一群人，打的消費場景也是同一個。我們可以把我們戰(zhàn)場多擴(kuò)散一些，讓我們的主戰(zhàn)場進(jìn)行一些切換，這樣我們也是可以挖掘我們的需求的。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷宣傳也是一樣的，我們要的是在同行的競爭中打造出屬于我們自己的產(chǎn)品定位點，這個點要的是客戶看見這個特點就知道找我們，因此我們要注意一些這樣的問題.